科技期刊編輯的轉(zhuǎn)型發(fā)展——寫在非時政報刊體制改革路上
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作者：陳曉峰
從事編輯行業(yè)已經(jīng)有4年多了，近幾年來我常出去參加編輯相關(guān)的會議，一個很明顯的現(xiàn)象是從事咱們科技期刊編輯工作的女性比例比較大，年齡結(jié)構(gòu)也偏大，大多數(shù)都處在高校或者事業(yè)單位的體制之下，不是特別受到重視但日子過的也還算安穩(wěn)。版面費還是很多編輯部支持期刊正常運營的主要收入途徑。在這樣的一個大背景之下，科技期刊的編輯們創(chuàng)新動力十分不足，主編上層關(guān)心的是期刊的影響因子，通過不斷加強(qiáng)提高編校質(zhì)量以此打造所謂的精品期刊。在這樣一個目標(biāo)驅(qū)使下，很多期刊編輯工作的重點和重心也就是埋頭編好自己的稿子，稿子看得好不好這也往往也跟自己的績效收入掛鉤，所以科技期刊編輯這個工作收入雖不高，但很穩(wěn)定，這也是前面說的女性占咱們這個群體的大多數(shù)主要原因。
在這種追求所謂精品期刊的道路上，能操作的就是不斷地提高稿件的編校質(zhì)量，卻往往忽視了編輯策劃以及工作的創(chuàng)新。只是在給作者做嫁衣，而且這個嫁衣做好了，發(fā)表了，也是被動的通過數(shù)據(jù)庫被檢索引用。當(dāng)然學(xué)科領(lǐng)域最好的期刊由于發(fā)的文章數(shù)量少，可以利用其影響力形成馬太效益，只要沒有什么大變化，它的位置始終會在那里。那些學(xué)科中游的期刊，由于背靠的單位環(huán)境不同，境遇也不大一樣。但要說我們科技期刊行業(yè)里很有影響力也很有經(jīng)濟(jì)實力的，真的是屈指可數(shù)。整個行業(yè)很多期刊也只是滿足作者評職稱、畢業(yè)的需要而發(fā)表論文。這也是對我們國家科技期刊數(shù)量上很多質(zhì)量上不高的總體評價，好的稿件作者往往愿意投到國際上的英文期刊上，有更廣闊的影響力，獲得的各方面收益也會更大。從大的環(huán)境來講是體制機(jī)制的約束。
所以深深地感受到，科技期刊編輯真的需要從死編稿子的圈子里解脫出來，不是只有把編輯質(zhì)量提高才能提高影響因子，學(xué)術(shù)的影響需要編輯更多地發(fā)揮傳播這個功能。我們科技期刊編輯要從埋頭編稿子這種模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。沒錯，我們是要提高文章的影響因子，但我們更要懂得現(xiàn)在可能看我們期刊文章的讀者們的習(xí)慣與需求。現(xiàn)在的讀者，絕對大部分獲取學(xué)術(shù)文章資料的來源一是數(shù)據(jù)庫，二是網(wǎng)絡(luò)搜索，還有些是訂閱一些rss源（這跟讀者計算機(jī)操作水平有關(guān)）。應(yīng)該來講利用信息化的手段輔助學(xué)術(shù)研究已成為學(xué)術(shù)研究者們必備的工具，而我們作為科技期刊的編輯，事實上對于滿足我們學(xué)者需求，提前為他們做這樣一些篩選整理工作的都比較少，至于能經(jīng)常和讀者作者進(jìn)行聯(lián)系，制作一些專業(yè)領(lǐng)域的電子資料發(fā)送電子郵件這些就更難，因為科技期刊編輯網(wǎng)絡(luò)化能力有限，即使有這個心也很難完成。換句話說，編輯們?nèi)鄙龠@方面的培訓(xùn)，同時也需要編輯有這個意愿主動去學(xué)習(xí)（這點比有此類的培訓(xùn)更重要，目前看很多編輯似乎沒有這樣動力），另外沒有好的可以定制化的工具可以使用。
從今年開始非時政報刊改革從形式上真刀真槍的開始了，我們湖北省就冒了個先頭。最近看新聞出版總署7月份開的會，下半年第二批改革也要開始動了。對于這樣的改革，最終效果是不是就只是換了個馬甲，還是有實際的變化現(xiàn)在還都不好說，但把目前經(jīng)營手段單一的科技期刊推向市場改革，無形之中確實有不少壓力。除了版面費外要挖掘出更多的收入來源，發(fā)揮科技傳媒平臺的作用，但這一切咱們準(zhǔn)備好了嗎？我看很有難度，主要是科技期刊今后走向市場的盈利模式還不夠明晰，編輯們目前工作都是編稿子，策劃和經(jīng)營類編輯實在太少，對于市場這個大環(huán)境很難支撐的起來。
因此，對于科技期刊編輯而言，我們的工作需要面臨轉(zhuǎn)型。特別是年輕一代的編輯，除了在前期打好出版基本功外，更需要懂策劃、懂技術(shù)、懂經(jīng)營，期刊不僅僅是期刊，它應(yīng)該作為的是一個科技傳媒的平臺存在，打造屬于期刊所在領(lǐng)域的學(xué)術(shù)圈，讓在這個圈子內(nèi)的專家、學(xué)者都離不開這個平臺。此時，載體就不僅僅是期刊版面了，它應(yīng)該應(yīng)該是基于網(wǎng)絡(luò)的平臺，通過這個平臺建立各方聯(lián)系，打造立體化的經(jīng)營模式。而這種愿景的實現(xiàn)，確實是在原來以編輯部為單位的體制形式下是難以完成的，需要多種期刊集合成共同體來完成，期刊改革能達(dá)到最好的目標(biāo)也在于此。
所以從這個角度來看，我挺支持改革的，通過改革整合出一些科技期刊集團(tuán)出來，通過集團(tuán)化設(shè)置專業(yè)的部門，成為專業(yè)專攻的職業(yè)出版團(tuán)隊，存在文字、策劃、經(jīng)營、技術(shù)等不同種類的編輯，一旦任何某一個方面有創(chuàng)新突破，整個集團(tuán)內(nèi)部所有的期刊都會立刻受惠。就如同企業(yè)版殺毒軟件一樣，只要服務(wù)器端的病毒庫更新，客戶端都自動更新，不用操心，一切交給云端。
當(dāng)然，你不能對改革抱有太美好的想象，畢竟即使是成立期刊集團(tuán)都不是嘴上說說成立馬上就成立的，這里面涉及的方方面面太多。回到咱們科技編輯的轉(zhuǎn)型，現(xiàn)階段編輯需要主動推送好的文章，挖掘?qū)W者資源，策劃好的選題，甚至是更深層次去針對數(shù)據(jù)庫搜索排名情況對稿件進(jìn)行處理優(yōu)化，通過不同的渠道讓我們所編輯的文章能夠被需要的人看到及引用。這一切如要很好地實現(xiàn)，編輯必須充分利用好工具，幫助我們提高效率，更好地完成工作。但我們很多工作依靠的是如采編系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)商幫助我們完成信息化工作，完成的只是表層的信息化，人的數(shù)字化遠(yuǎn)沒有實現(xiàn)，所以始終處于被動的境地。
如果目前我們編輯忙的只能編稿子，其實是很悲哀的。編輯可以利用的工具較少，信息化能力較弱，導(dǎo)致處理稿件的效率不高。就如我們經(jīng)常使用的word，大家天天在用，但真正用的好的有多少，懂得利用word進(jìn)行定制化開發(fā)的更少。其實通過vba開發(fā)一些定制化的功能，和數(shù)據(jù)庫和搜索引擎鏈接，甚至今后跟自己期刊數(shù)據(jù)庫進(jìn)行鏈接，就會產(chǎn)生十分有用的功能。這方面東南大學(xué)的毛善鋒老師應(yīng)該是咱們科技期刊界在這方面的先行者，技術(shù)方面如果是我們期刊編輯自己去研究，會比技術(shù)服務(wù)商提供給我們的工具更好且更有針對性。
總而言之，我認(rèn)為科技期刊編輯轉(zhuǎn)型最重要的是意識的轉(zhuǎn)型，主動去擁抱新思想、新技術(shù)，把新技術(shù)能夠引進(jìn)消化吸收，更好地為期刊及受眾群體服務(wù)，尋求并產(chǎn)生新的價值，這個過程任重而道遠(yuǎn)，中青年編輯必將是其中的主力軍。
來源：新浪博客—編輯陳曉峰