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學術期刊作為文化交流和傳播的重要媒介和平臺，是學術研究方向的引領航標，其質量和影響力是衡量學術水平的重要尺度之一。當前，期刊業數字化的發展勢頭，對學術期刊在辦刊理念、辦刊風格、辦刊模式、贏利模式等方面產生了質的影響，那么在數字環境下，學術期刊尤其對于數字化相對滯后的區域性學術期刊，如何順應變化，如何提高知名度、擴展影響力，進而提升其傳播力成為業界關注的話題。本文以河北省學術期刊數字化的發展現狀為例，分析區域性的學術期刊在數字化發展中暴露出的一些問題，并探求破解之道。
數字環境下區域性學術期刊提升傳播力面臨的困境
近年來，我國期刊業成績斐然，特別是數字網絡技術的進步為期刊業發展帶來了新的發展動力。在數字環境下，我國期刊業服務能力顯著增強，產業規模快速提升，改革開放全面推進，行政管理水平不斷提高。但與此同時，期刊業尤其是區域性的學術期刊在數字化發展中暴露出的一些問題，抑制了學術期刊影響力及傳播力的提升。
傳統思維慣性成為數字環境下傳播力增強的絆腳石。誠然，數字技術的發展深深地影響著整個期刊業，傳統學術期刊乘此之際可以有所為。但是作為區域性的學術期刊等待觀望者多，主動出擊者少，傳統思維模式的慣性并未消除，數字化出版的意識淡漠，導致很多學術期刊循規蹈矩、墨守成規。例如，絕大部分地方高校學報的主要媒介還是傳統的紙質媒介，沒有自己成熟的有特色的網站，盡管與諸如CNKI等多家數字網絡運營機構合作，但多數效果并不理想。傳統學術期刊與數字期刊出版在管理體制、辦刊風格、運作模式、經營理念等方面截然不同。如果不逾越傳統思維模式的鴻溝，真正含義的數字出版就不會形成，進而成為影響地方學術期刊傳播力發展的瓶頸。
各自為戰，市場開放力度不足。這種情形消減了區域學術期刊的核心競爭力，影響其有效傳播。在數字環境下，經濟的全球化發展以及市場經濟的逐步成熟，使得跨地域、跨行業、跨媒體的數字出版成為趨勢。而相應的體制機制建設發展滯后，計劃經濟遺留下來的管理體制、管理模式如條塊分割、各自為營、單兵作戰等儼然已成為區域性學術期刊傳播力發展的桎梏，不能適應數字出版的發展要求。尤其是作為地方的尚未走向市場的學術期刊，這種矛盾更為突出。同時，除了學術期刊的社會效益不好之外，很多人對學術期刊具有產品贏利能力的認識還不充分。在實踐中，很多體制改革較晚的區域性傳統學術期刊便陷入這種窘境，市場開放力度不夠，對市場需求了解不夠，對用戶信息掌握不夠，缺乏競爭力。例如，河北省的幾家核心期刊，盡管在同一省份，甚至同一城市，但由于體制和機制等原因各自為戰，在沖擊市場方面顯得勢單力薄。同時，隨著期刊評價的國際化、期刊標準的國際化、版權的國際化的發展，國內區域性學術期刊在這些方面并沒能與國際接軌，這都影響區域性學術期刊順利進入國際市場，使得其傳播力后勁不足。
贏利模式老套，數字化發行不明朗。傳統的學術期刊的受眾較少，主要限于國內發行，且收入不樂觀。每年與CNKI等數字出版商的合作收入遠不抵紙質發行量的收入。這種傳統的贏利模式陳舊、覆蓋面小、影響力弱，成為阻礙地方學術期刊發展的瓶頸。同時，發行渠道單一、資金鏈不暢、傳播速度較慢、影響范圍較小，成為數字環境下區域學術期刊傳播力提升的阻力。在數字環境下，地方學術期刊要突破傳統模式，探索創造新的穩定的贏利模式，這是數字出版的關鍵問題，也是地方區域性學術期刊擴大影響，增強傳播力的關鍵途徑。
產品差異化程度不高，成為提升區域性學術期刊傳播力的短板。目前，作為文化、知識與信息載體的學術期刊，其產品形態，除了紙質期刊外，就是與如CNKI等數字出版商合作的數據庫形態，還沒能突破產品單一的格局，產品差別不明顯，不能滿足用戶需求多樣化的發展態勢，成為很多區域性學術期刊擴大知名度并進行有效傳播的桎梏。
人才資源匱乏，阻礙了區域性學術期刊傳播力的擴展。從現實的期刊業環境看，人才匱乏是制約區域性學術期刊傳播與發展的關鍵因素，尤其是對高端管理、技術、運營等方面的人才需求更是如此。據中國新聞出版研究院的相關調查顯示，各地區出版機構對技術研發型人才需求的比例最大，其他依次為營銷發行人才、管理人才等。就河北省學術期刊的人員構成來看，人才的支持結構等方面還不能適應數字化傳播的要求。
數字環境下提升區域性學術期刊傳播力的突破口
在數字環境下，尋找區域性學術期刊發展的突破口，提升學術期刊的傳播力成為大家的共識，學界業界對此做了多方面的嘗試和探尋。
加快體制改革，完善管理機制。數字技術使得期刊業迅猛發展，而相應的機制體制卻相對滯后。應進一步深化新聞出版體制改革，在重點領域和關鍵環節取得突破;加快學術期刊轉企改制的步伐，全面完成非時政類報刊出版單位轉制工作;盡快適應數字出版的趨勢，順應期刊業發展規律，進行市場化運作，鼓勵多方資本融合。“十二五”時期是我國新聞出版體制改革攻堅克難的關鍵階段，要進一步推動新聞出版體制改革在重點領域和關鍵環節取得突破性進展。打破傳統體制下束縛地方學術期刊進一步發展的僵局，遵循市場與期刊業發展的規律，使區域性學術期刊產業鏈盡早形成，乘經濟全球化及出版國際化之風，爭得政策上的扶持，構建數字化平臺，取得話語權，擴大數字化的交流與文化傳播。
實現集團化發展，走強強聯合之路。市場經濟的發展客觀上要求區域性的傳統學術期刊上規模，走集團化發展的道路。因此，要打破原有小打小鬧、各自為營的僵局，改變松散脆弱的格局，創造競爭與合作的優勢條件，兼容并舉，實現強強聯合。例如，河北省以一家有實力的學術期刊作為龍頭，聯合多家各具特色且有影響的期刊，提升河北省學術期刊傳播力。同時，期刊集團化發展要避免重復建設，要揚長避短，要有特色，打造精品，創新品牌，參與國內國際合作，擴大知名度，增強地方學術期刊的傳播力和影響力。
跨媒體整合內容資源，實現數字出版的跨越式發展。大力推進數字出版，推動戰略轉型，實現跨越式發展。這是扭轉區域性學術期刊影響力小、傳播力孱弱窘境的關鍵一步。按照《數字出版“十二五”專項規劃》，我國到“十二五”期末，力爭實現數字出版總產值達到新聞出版產業總產值的25%，整體規模居于世界領先水平。河北省等區域性學術期刊業應抓住這一時機，利用地緣優勢，搶占數字市場先機。如《河北大學學報》可利用“宋史研究”名欄品牌整合全球相關領域的研究，占領學界制高點，并推出與之相關的數字出版工程，藉此打造國內甚至國際學術名刊或大刊。俗話說“巧婦難為無米之炊”，優質內容建設永遠是數字出版的首要條件，是傳統期刊業向數字化轉型的核心所在，同時也是數字新媒體出版發展的關鍵。
儲備人才，加快人才培養步伐。在數字化、網絡化的大環境下，學術期刊應培養儲備數字出版各個產業鏈環節的高精尖專人才，以解當前業界人才缺失的困境。通過創新人才激勵機制，健全人才選拔機制，完善人才流動機制，形成有利于各類人才脫穎而出的體制環境。通過多種途徑，培養多層次、多級別的高、精、尖專門或復合型人才，適應數字化學術期刊出版的發展，提升其傳播力和影響力。
實施“走出去，引進來”戰略。《新聞出版業“十二五”時期發展規劃》指出，擴大對外開放，引進戰略投資者，加大印刷、分銷等對外開放力度，加強版權合作和合作出版。河北省等區域性學術期刊界應利用多種途徑和渠道打造具有核心競爭力的知名品牌，使期刊出版產品、版權“走出去”，擴大國際影響力。同時，利用一切機會引進國際技術、資金、人才、服務等。如依托國家或省重點學科，培育一流學術期刊，培育一批有影響力的優秀地方學術期刊或利用區域文化特色打造欄目品牌，并進行整合打包，以點帶面推向市場，進行數字出版發行，推動區域性學術期刊的整體學術水平及其傳播力的提升。（本文為2011年河北省社會科學基金項目“河北省學術期刊‘走出去’之策略研究”(項目編號：HB11XC009)成果之一。作者單位 河北大學期刊社）
作者：王雅坤、侯翠環
來源：人民網
原文鏈接：http://media.people.com.cn/GB/22114/45733/241651/17563470.html