5月11日下午，學院召開了本學期期中教學工作例會，會議由副院長歐元軍主持，院黨委副書記、院長操申斌出席會議并講話。教務處、實驗實訓中心及各系（院、部）主要負責人，教務處內科室、各系（院、部）辦公室負責人參加了會議。

會上，教務處對前一階段教育教學工作進行了總結，就下一階段重點教學工作進行部署和安排。教務處處長劉靖華就下一階段工作講了三點意見：一是加強學習，不斷深化對現代職業教育文件精神的學習和領悟；二是堅持教學中心地位，打造不同層次的優質教學團隊，力爭取得更多更高層次的標志性成果；三是加強項目培育，不斷推進特色專業、精品課程、教學成果的培育和建設。實驗實訓中心、各系（院、部）分別匯報了前一階段工作亮點及下一階段主要教學工作安排，并就教育教學相關問題進行了充分的討論和交流。

操申斌指出，本學期以來，各教學部門凝心聚力、協同合作，出色地完成了階段性工作，成績可圈可點，為推動學院高質量發展奠定了堅實基礎。他強調，近期學院的教務處、部分系（院、部）教學主要負責人有較大調整和充實，當前，面對新的教學形勢和任務，大家一定要處理好“四種關系”：一要平衡好常規工作和重點工作的關系。做好教學工作，既要抓主要矛盾，集中力量保重點，進一步突出重點工作、彰顯亮點動作，著力細化工作舉措，努力讓重點工作創出品牌；又要統籌兼顧，主從結合，全面推進，不斷提升常規工作規范化水平，推進學院教學秩序平穩有序發展。二要把握好目標導向和成果導向的關系。要強化目標導向，以“雙高計劃”學校和專業群建設、職教本科專業培育、打造高層次標志性成果為指南，調高工作標準，提升執行力，層層抓落實，推動各項工作落地見效；同時要堅持成果導向，在形成高質量工作成果、強化實績實效上下功夫，在“掛圖作戰”的同時，要著力把“效果圖”變成“實景圖”、把“任務書”變成“成績單”。三要處理好管理工作和專業發展的關系。各教學單位的負責人應當既是教學管理者又是專家學者。不僅要懂教育、會教學、能研究，還要善管理。作為教學管理者，要掌握高等職業教育理論、把握職業教育教學規律、秉持先進的教學理念，能夠設計并實施高質量的教學計劃，具備良好的組織協調能力；作為專家學者，要具有深厚的學科專業知識，對所研究的領域有深入的了解和獨到的見解，有高水平的學術成果。四要統籌好分工合作和形成合力的關系。高質量完成教學教育工作，需要相互配合、團結協作。各教學部門要加強教師隊伍建設，打造優秀管理團隊和教學團隊，建立協調機制，強化分工協作，形成工作合力，為學院教育教學工作高質量發展貢獻力量。

歐元軍對會議內容進行總結，要求各單位、各部門要認真領會操院長講話精神，落實本次會議要求，確保各項工作任務落實落地，高質量完成本學期工作目標。他進一步要求：一是加強教學管理，從粗獷型管理向精細型管理轉變，高度重視各個教學環節的穩定有序，各單位、各部門要加強聯動，為學院教育教學營造良好氛圍；二是以專業建設為抓手，對接產業轉型和經濟社會需求，謀劃專業布局，提升專業內涵，調整優化專業結構。三是加強體制機制統籌，打造精品團隊，加強協同聯動，加強各單位、部門之間的協調配合，高效推進我院職業教育邁上新臺階。

（供稿：教務處 撰稿人：陳金晶  審稿人：劉靖華）